水上乐园未来的发展趋势及现状

    两极分化是市场定位中最大化和最小化的发展。最大的优势在于酒店、餐饮、娱乐、零售等产业链的成熟配套，游客一般需要2多天的假期旅行；对极小化的优点是定位更加准确、更加鲜明的特色，旅游文化的深入挖掘，并有针对性的满足周边居民的需求碎片化的娱乐。

    数据是在营销理念的基础上讨论数据的方式。互联网+新概念，如如何使用大数据，最直接的是通过各种渠道获取大量数据，深入分析客户需求，并有针对性地规定符合营销策略的要求。通过长期的数据积累，预测园区的销售量，合理分配员工。

    智能化关注的是离线终端与网络之间的无缝连接。一方面要注意建立更高效便捷的订票渠道。另一方面，我们应该更多地关注线上和线下的互动。公园状况的实时共享、公园的在线视觉模拟、园区内产品的在线展示，可为旅游者的选择提供参考。未来，水上公园将被游客视为最高标准，而不是媒体、广告和旅行社。

    定制是商业模式的转变。互联网的转型很简单，但最重要的是要改变观念，要有用户的思维，而不是客户的思维。把用户转变为用户，以水上乐园为吸引点，带动其他行业，探索潜在的商业价值。把其他行业整合到水上公园，增加与用户的互动，增强消费粘性。