水上乐园常见的经营问题是什么

　　夏季气候炎热，水上乐园成了人们休闲避暑的好去处。每逢酷暑，水上乐园的人流量激增，这对国内各大水类景区都是一种挑战。水上乐园虽然受欢迎，但是受季节限制，经营周期很短，5至10月是旺季，其余时间客流量极少。

　　甚至是闭门谢客，特别是北方室外项目，经营周期一般只有80天左右，这就意味着企业将面临员工流失、土地资源浪费、回收周期延长等很多问题，这种应该如何解决？其实很简单，只需做到以下两点，问题就迎刃而解了。

      其实，投资商在做水上乐园规划设计时，就应该考虑到这方面的问题，尽量不要建单一的水上乐园，建议做综合性较强的、业态多一点的多元化项目，充分利用当地特色资源，比如国内现在就有集温泉、水上乐园、滑雪、酒店、餐饮、购物等为一体的旅游度假游乐综合体项目。而对于单一的水上乐园则建议尽量把冬季的二次产品考虑景区，比如夏季为水上乐园，冬季可做滑冰、演绎场、主题灯光展等。

　　国内的大部分水上乐园产品的确都大同小异，这是大家不得不面对的国情。所以，应先对项目周边的竞争对手作充分的了解和分析，尽量在水上游乐设备选型、主题上要有差异化，更多地将不可复制的特殊元素放进去，确保项目建成后要有自己的亮点。还有就是在后期的设施配套上、经营管理上、服务理念上做到更多的创新，这些也是水上乐园经营成功的关键点。